- مريم خليفة النعيمي، الشريكة المؤسسة لتطبيق "بووم": توفر دبي بيئة تتيح لرواد الأعمال الوصول إلى المنصات والمؤسسات والفرص اللازمة لتحويل أفكارهم إلى حلول واقعية
- مريم محمد المري، الشريكة المؤسسة لتطبيق "بووم": المشاركة في التحدي أتاحت لنا التمويل اللازم لتطوير أداة متقدمة قادرة على إحداث أثر مجتمعي ملموس
- راكيش مافاث، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة "تقييم" :أسهم دعم غرفة دبي للاقتصاد الرقمي في تعزيز ثقتنا ومصداقيتنا في السوق وفتح آفاقاً تجارية واسعة أمامنا
- باسم نصيف، مؤسس منصة "ذا إنترن" : " دبي تقدّر الطموح وسرعة الإنجاز ومنحتنا الثقة لتوسيع طموحاتنا
- مهرة الحوسني، المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية لشركة "فارميديك": تتمتع دبي ببنية تحتية متطورة وسياسات استشرافية وفرص للانفتاح على الأسواق العالمية
دبي، الإمارات العربية المتحدة – مع استكمال استعدادات غرفة دبي للاقتصاد الرقمي لتنظيم الدورة الثالثة من "تحدي طبّق في دبي" في 7 أكتوبر المقبل، أكد رواد أعمال فائزون في الدورات السابقة من "تحدي طبّق في دبي"، أن دبي رسخت مكانتها كبيئة ملهمة للابتكار تفتح آفاقاً جديدة أمام تطوير الحلول الرقمية المتقدمة، وتحويل الأفكار الواعدة إلى مشاريع قابلة للنمو والتوسع.'
وأشاروا إلى أن البنية التحتية الرقمية المتطورة في دبي، إلى جانب بيئة البيانات الشفافة والأطر التنظيمية الاستباقية، تشكل ركائز أساسية تمكّن الشركات الناشئة من اختبار أفكارها وتطوير حلول تستجيب لتحديات السوق الفعلية، وتعزز قدرتها على بناء نماذج أعمال أكثر كفاءة وجاهزية للتوسع.
وتعمل غرفة دبي للاقتصاد الرقمي من خلال "تحدي طبّق في دبي" على استقطاب وتمكين المواهب الرقمية ورواد الأعمال من تطوير تطبيقات مبتكرة، من خلال توفير التدريب والإرشاد المتخصص وفرص التواصل مع المستثمرين والشركاء، إلى جانب حزم تمويلية تدعم تطوير التطبيقات الفائزة وإطلاقها في السوق. كما يندرج التحدي ضمن جهود الغرفة الرامية إلى تعزيز مكانة دبي مركزاً عالمياً للاقتصاد الرقمي والابتكار في تطوير التطبيقات الذكية.
تحويل الأفكار إلى تطبيقات قابلة للتوسع
وقالت مريم خليفة النعيمي، الشريكة المؤسسة لتطبيق "بووم" (Boom): " لعبت منظومة الابتكار في دبي دوراً جوهرياً في تحويل "بووم" من فكرة إلى مشروع قابل للتوسع، وتعزيز قدرته على الوصول إلى السوق. وتوفر الإمارة بيئة تتيح لرواد الأعمال الوصول إلى المنصات والمؤسسات وبرامج الإرشاد والفرص اللازمة لتحويل أفكارهم إلى حلول واقعية.
وأسهمت الفرص التي أتاحتها لنا جهات مثل غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، إلى جانب مشاركتنا في أبرز الفعاليات المتخصصة بالتكنولوجيا والشركات الناشئة، مثل معرض "إكسباند نورث ستار"، في تطوير نموذج أعمالنا، وتوسيع شبكة علاقاتنا، وتوسيع آفاقنا بما يتجاوز مرحلة الإطلاق الأولي. كما أتاح لنا العمل في سوق سريع النمو، تطوير نموذج مرن لتقديم خدماتنا، انطلق في البداية لتلبية احتياجات السوق المحلية، وأصبح اليوم قادراً على خدمة المجتمعات في مختلف أنحاء دولة الإمارات والأسواق الأخرى".
وبدورها قالت مريم محمد المري، الشريكة المؤسسة لتطبيق "بووم" (Boom): "شكلت مشاركتنا في "تحدي طبّق في دبي" علامة فارقة في مسيرتنا، حيث حصد تطبيق "بووم" عام 2025 جائزتي "التطبيق الأفضل للعام" و"أفضل تطبيق في فئة التأثير المجتمعي"، مما أسهم في الارتقاء به ونقله من مجرد فكرة إلى منتج فعلي. وقبيل المشاركة في المسابقة، كان التطبيق لا يزال في المراحل الأولى من تطويره وإعداد نموذجه الأولي، وأتاح لنا التمويل تطوير أداة متقدمة قادرة على إحداث أثر مجتمعي ملموس. كما أسهمت المشاركة في تعزيز حضورنا ومصداقيتنا وثقتنا في السوق، وربطنا بمنظومة دبي الأوسع في مجالي التكنولوجيا وريادة الأعمال".
ترسيخ المصداقية والثقة المؤسسية
وبدوره أوضح راكيش مافاث، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة "تقييم" (Takeem)، كيف أسهم التحدي في ترسيخ المصداقية التي تحتاج إليها الشركات في مراحلها الأولى، وقال: "كانت المصداقية أول ما منحَنا إياه التحدي، فإقناع ملاك العقارات بوضع ثقتهم في شركة ناشئة لإدارة إيراداتهم من الإيجارات ليس بالأمر السهل، خاصة في ظل غياب سجل حافل بالإنجازات".
وأضاف: "أسهم اختيارنا ودعمنا من قبل غرفة دبي للاقتصاد الرقمي في تعزيز ثقتنا ومصداقيتنا في السوق، وفتح أمامنا آفاقاً جديدة على المستوى التجاري، وهو ما انعكس على طبيعة اللقاءات الأولى التي عقدناها. كما أتاحت لنا المشاركة الوصول إلى جمهور لم يكن بإمكاننا الوصول إليه بوسائلنا الخاصة، إلى جانب ما وفرته غرفة دبي للاقتصاد الرقمي من فرص مدروسة للتواصل مع شركات ومؤسسات كبرى، وجهات حكومية ومستثمرين. وبفضل مشاركتنا في الدورة الأولى من التحدي، نجحنا اليوم في استقطاب أكثر من 100 ألف وحدة عقارية، بقيمة إيجارية سنوية تتجاوز 9 مليارات درهم".
وشدد مافاث على أن توسع المنصة استند إلى البنية الرقمية المتطورة التي تتمتع بها دبي، وقال: "لا تكتفي دبي بدعم الشركات، بل توفر أيضاً البنية التي تمكّنها من النمو. وكانت البيانات نقطة البداية، حيث نقوم سنوياً بتحليل 611,821 عقداً إيجارياً. ثم أسهمت منظومة المدفوعات في إتاحة حلول الخصم المباشر الرقمية التي مكّنتنا من الانتقال من الشيكات المؤجلة إلى تحصيل الإيجارات شهرياً وبشكل آلي. كما أسهمت البيئة التنظيمية في دعم هذا النمو، من خلال تفاعل الجهات التنظيمية معنا بشكل مباشر وسرعة استجابتها للتحديات. نحن لم نكتفِ بتطوير تطبيق للإيجارات، بل بنينا منصتنا بالاستفادة من البنية الرقمية التي أرستها دبي بالفعل".
التوسع الإقليمي
وأوضح رائد الأعمال باسم نصيف، مؤسس تطبيق "ذا انترن" (The Intern)، أن المشاركة في التحدي أسهمت في تطوير المنصة التي تهدف إلى ردم الفجوة بين المواهب الصاعدة وكبرى الشركات، وقال: "أتاحت لنا مشاركتنا في "تحدي طبّق في دبي" اختبار فكرتنا أمام أشخاص مخضرمين في تأسيس المشاريع وتطويرها وضمان استدامتها. وأسهمت الملاحظات التي تلقيناها من لجنة التحكيم والموجهين في صقل الفكرة وتطوير نموذج الأعمال وتحسين تجربة المنصة بشكل عام. كما ساعدتنا عملية تقديم العرض على بلورة فكرتنا وصياغتها بوضوح واختصار، بما يتيح إيصال قيمتها إلى مديري الموارد البشرية خلال خمس دقائق. وانعكس هذا الوضوح منذ ذلك الحين على مستوى حواراتنا مع عملائنا من الشركات وشركائنا ومستثمرينا، وعلى جودة هذه الحوارات ومخرجاتها".
وأضاف نصيف أن تركيز دبي على التحول الرقمي وفّر للمنصة مقومات داعمة للتوسع في أسواق المنطقة، وقال: "تقدّر دبي الطموح وسرعة الإنجاز. ومن خلال غرفة دبي للاقتصاد الرقمي و"تحدي طبّق في دبي"، تمكّنا من التواصل مع مرشدين أسسوا شركات ووسعوا أعمالهم في مختلف أنحاء المنطقة، والوصول مباشرة إلى صناع القرار في الشركات، فضلاً عن الاستفادة من سوق يركز على التحول الرقمي في قطاع الموارد البشرية. ومنحنا ذلك الثقة لتوسيع طموحاتنا وتجاوز حدود سوق واحدة".
وتابع: "واليوم، ومع تولي شقيقتي نورا قيادة تطوير أعمالنا الإقليمية في دول مجلس التعاون الخليجي، نستعد لإطلاق أعمالنا في مصر، ونعمل على تمهيد الطريق لحضورنا في المملكة المتحدة. وقد وفّرت لنا الإمارة المنصة والعلاقات والثقة التي نحتاج إليها للمضي قدماً في تحقيق رؤيتنا".
التحول الرقمي في قطاع الرعاية الصحية
وأكدت مهرة الحوسني، المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية لشركة "فارميديك" (Pharmedic) ، أن المبادرة أسهمت في دعم التحول الرقمي في قطاع الرعاية الصحية وتعزيز التوجه نحو الطب الدقيق، حيث قالت: "أسهمت مشاركتنا في "تحدي طبّق في دبي" بدعم جهود "فارميديك" لتوسيع نطاق خدمات الرعاية الصحية الرقمية، وتطوير حلول تسهّل وصول المرضى ومزودي خدمات الرعاية الصحية إلى تقنيات الطب الدقيق. كما أتاحت لنا فرصة مهمة للتعريف بـ "فارميديك" أمام مستشاري مجالس الإدارات، والشركاء الاستراتيجيين، والجهات التنظيمية في قطاع الرعاية الصحية، وغيرهم من الأطراف المعنية. وأسهمت المبادرة كذلك في توسيع حضورنا عالمياً، حيث أتاحت لـ" فارميديك" فرصة المشاركة في ملتقى الشركات الناشئة ’تراي ايفريثينغ‘ في كوريا الجنوبية، والانفتاح على منظومة الابتكار العالمية".
وشددت الحوسني على أهمية البيئة المتكاملة في دبي ودورها في دعم نجاح الشركات الناشئة، وقالت: "تحتضن دبي منظومة متكاملة تجمع بين الهيئات الصحية والمبتكرين ومقدمي خدمات الرعاية الصحية ضمن رؤية مشتركة تهدف إلى الارتقاء بجودة الرعاية الصحية وفق أرقى المعايير العالمية. وأسهمت غرف دبي في بناء جسور التواصل بين مختلف الأطراف والشركات الناشئة. كما أسهمت البنية التحتية المتطورة في الإمارة، وسياساتها الاستشرافية، وما توفره من فرص للانفتاح على الأسواق العالمية، في دعم نمو"فارميديك" وتعزيز طموحنا للمساهمة في ترسيخ ريادة دولة الإمارات في مجال الرعاية الصحية القائمة على الطب الدقيق".
